Раз, два, три - рынок!

Ирина Кичкайло

Официальное открытие бизнес-центра "Гринвич" подвело черту "первой очереди строительства" новосибирского рынка респектабельной офисной недвижимости

В 18-этажном здании есть все для VIP-персон: зоны отдыха и работы и даже персональный лифт Фото: Борис Барышников, Станислав Соколов

Характер изменений, принятых в сегменте коммерческой недвижимости в Новосибирске, уникален по сравнению со всеми остальными сибирскими регионами. Довольно быстро амбициозные планы здесь превращаются в претенциозные сооружения. Сегодня ни один город Сибири не может похвастаться таким объемом возведенных и строящихся офисных площадей класса А. Совокупная коммерческая площадь трех введенных в эксплуатацию бизнес-центров - "РосЕвроПлазы", "Кроноса" и "Гринвича" - составляет примерно 70 тыс. кв. м.

Бизнес-стрингеры

О существовании диковинного класса А широким слоям городской общественности стало известно чуть более двух лет назад. И пока пресса, бизнес-сообщество и просто любопытствующие новосибирцы с интересом и недоверием рассуждали, каким должен быть этот "А", и каким будет здесь, над городом уже выросли здания, концептуально отличающиеся от всего, что было. "РосЕвроПлаза" сдана в эксплуатацию летом 2007 года, в преддверии года следующего "Кронос" объявил о готовности заселять первых арендаторов, а спустя месяц - 25 января - официально открылся "Гринвич".

Ряд этих открытий не стоит расценивать как события только рынка недвижимости и тем более - отдельного его сегмента. Во-первых, утвержденные на новых объектах стандарты качества распространяются и на другие сферы строительства и становятся если не эталонными, то показательными во всем, что принято считать элитным. Это и жилье, и торговые площади в центральной части города. Общие изменения отражаются в целом на архитектурном облике Новосибирска. А главное - хоть и не строительными темпами, но все-таки растет и уровень сервиса. Ориентир на лучшее, что перед глазами материализуется в класс А (в самом широком понимании этого понятия), влечет за собой улучшение обслуживания в областях, напрямую не связанных с недвижимостью. В общепите и ретейле, например. И даже офисные здания в центре города, относящиеся к более низкому уровню (например, бывшие НИИ), преображаются - как минимум собственники меняют коммуникации и внутреннюю отделку.

Растет и "качество" самих арендаторов. Вчерашние обитатели съемных цоколей сначала переезжают в настоящее офисное здание, а потом смотрят и на то, что престижнее, комфортнее и красивее. И если сегодня большая часть арендаторов высококлассной недвижимости - это компании с "головой" в Москве или за рубежом, то совсем скоро тенденция к улучшению условий ведения бизнеса, а также объем готового предложения приведет и местные развивающиеся компании в новые офисы класса А.

Строительство такой недвижимости повлекло за собой появление новых для Сибири направлений бизнеса. Сейчас уже никому не придет в голову, что еще пару-тройку лет назад обозначение слова "девелопер" искали в словарях деловой лексики. Теперь оно вошло в оборот, а вместе с ним появились новые понятия и пространство для новых рынков: управление недвижимостью, консалтинг, брокеридж. В цене оказались аналитики в этой сфере, не говоря уже о распространении новых технологий в строительстве. И все это во многом благодаря возведению в Новосибирске первой "троицы", завершающим в которой стал "Гринвич". Он же и обозначил переход к следующему этапу - от формирования рынка высококлассной офисной недвижимости к его развитию.

Первый блин - оладушком

Быть первыми всегда тяжело. Поэтому, несмотря на заметные улучшения, к самим бизнес-центрам и к стартовому уровню обслуживания в них есть нарекания. Каждое из зданий принимало арендаторов, будучи еще не готово к этому. Для отечественной строительной отрасли - это почти традиция, не самая лучшая. Все привыкли заезжать в новые дома, когда там в лучшем случае еще не работает мусоропровод, а во дворе лежит щебень и стоят тракторы. С бизнес-центрами, пусть и класса А, ситуация похожая. Все открытия были несколько скомканными. Больше всех отличилась компания "Апромако", управляющая "Кроносом". Во время торжественной церемонии перерезания ленточки главами области и города ветер поднимал в воздух огромные куски картона, пластмассы и другой строительный мусор. А на первом этаже гудели пылесосы, уборщицы выметали цементную пыль, по лестницам рабочие носили инструменты, просили журналистов посторониться, чтобы не мешали. Короткая экскурсия по зданию - и ясно, что отделки нет в большинстве помещений.

Александр Бойко Фото: Борис Барышников, Станислав Соколов

"Гринвич" к самой церемонии открытия подготовился лучше, чем его предшественники. Первых арендаторов он вселил еще в середине осени прошлого года, 20 декабря получил бумаги на ввод и только через месяц пригласил гостей. В числе видимых невооруженным взглядом преимуществ замыкающего тройку бизнес-цетров "Гринвича" - качество внутренней отделки. Вообще интерьер здания пронизан духом комфорта и роскоши, что касается последней - порой даже чересчур. Холлы бизнес-центра несколько напоминают гостиничные вестибюли. Возможно, это с непривычки, потому что "РосЕвроПлаза" и "Кронос" смотрятся более скромно. Можно сказать, их интерьер даже скудноват.

На пресс-конференции, устроенной заказчиком строительства нового бизнес-центра холдингом "Трансервис" и УК "Гринвич", виновники торжества также не удержались от сравнений:

- Все три здания, - говорил о себе и коллегах по рынку генеральный директор управляющей компании Никита Некипелов, - построены с прицелом на классификацию Московского исследовательского форума и формально соответствуют описанному в ней классу А. На словах и в рекламе формировалось мнение, что в Новосибирске строятся три супердворца, у которых все самое лучшее. Но по факту подход у всех оказался разный. Теперь, когда все открылись, это можно увидеть. Мы посмотрели результаты наших конкурентов, и, может быть, не совсем cкромно об этом говорить, но поняли, что у нас получилось лучше...

- Никита, позвольте на секунду вмешаться, - видимо, забеспокоился президент холдинга "Трансервис" Александр Бойко за пылкую речь коллеги и поспешил объяснить собравшимся, что это не голословные заявления. - "Гринвич" должен был сдаваться в 2005 году. Приступить к строительству мы были готовы в 2003−м. Но в тот момент из-за проблем "Новосибирскэнерго" с развитием коммуникаций нам не удалось решить вопрос с подачей на объект необходимого объема теплоэнергетических мощностей. Сроки начала строительства были отложены, и сами работы затянулись. Так мы подарили время конкурентам. С проектом на рынок они зашли на два года позже, но смогли обогнать нас на стадии строительства. Когда мы поняли, что нам наступают на пятки, проектировщики и дизайнеры "перетрясли" проект сверху донизу. Мы поменяли фасад, инженерную начинку, интерьер. Все это, конечно, привело к колоссальному удорожанию. Если первоначальный объем инвестиций составлял 584 миллиона рублей, то в итоге стоимость проекта выросла до 820 миллионов. Мы ни на чем не экономили, только вкладывали и вкладывали, - заключил Александр Всеволодович.

Президент "Трансервиса" в день открытия говорил много, увлеченно, не без гордости:

- На строительстве этого здания мы еще раз убедились, что не боги горшки обжигают. Мы ничем не хуже иностранных и московских компаний - ни в плане строительства, ни в плане управления. На месте этого конференц-зала, где мы сейчас с вами находимся, - обращался он к журналистам, - в марте прошлого года стоял башенный кран. По истечении девяти месяцев, в декабре, мы уже выдали под ключ десять тысяч квадратных метров уникальных офисных помещений, напичканных разной сложности электроникой. Это очень солидный показатель для строительства в сибирских условиях.

Никита Некипелов Фото: Борис Барышников, Станислав Соколов

Произнося речи, участники пресс-конференции то и дело щурились от яркого света. Лучи солнца, которое в этот день буквально залило весь город, пробивались через большие окна конференц-зала, расположенные прямо напротив стола для выступающих и экрана для презентаций. В один момент господин Бойко призвал кого-то из своего окружения. Через минуту свет исчез - несколько рослых мужчин все оставшееся время беседы руководства с журналистами простояли в последнем ряду, своими фигурами загораживая солнце.

И это только одна непридуманная метафора о том, как строители самых технологичных объектов в Новосибирске пропускают элементарные мелочи. "Эксперт-Сибирь", внимательно отслеживая тему строительства бизнес-центров класса А, уже не раз писал о том, что главная составляющая комфорта - это полное удовлетворение самых простых потребностей сотрудников. А они должны иметь возможность свободно поставить на парковку машину, включить зимой кондиционер, если в офисе стало душно, обедать не в ресторане, а в приличной столовой с быстрым обслуживанием, работать без перебоев с подачей электроэнергии. Для курения в здании должны быть специально отведенные помещения, чтобы людям не приходилось выходить на крыльцо. Еще можно повесить жалюзи в переговорных и конференц-залах.

Прелесть класса А и самого управления высококлассной недвижимостью в том, что уровень обслуживания не ограничен какими-то рамками. Как правило, инженерные системы новых офисных объектов имеют большой потенциал для совершенствования. Все зависит от желания владельцев. Сегодня, когда на рынок вышли уже три полноценных объекта, а скоро появятся еще несколько современных зданий, их собственникам и управляющим есть чему учиться друг у друга и прислушиваться к мнению самих арендаторов.